Zu den Kernaufgaben des Einkaufs gehören die Sicherstellung der Materialversorgung sowie das Finden der Balance zwischen Qualität und Kosten mit einer effizienten Integration in die nachfolgenden Logistikprozesse. Die Herausforderungen im Einkauf steigen aktuell durch die Etablierung nachhaltiger und krisensicherer Lieferketten, die im Bedarfsfall ein schnelles und flexibles Umschalten ermöglichen. Dies erfordert neue Wege und Strategien im Lieferantenmanagement. Dazu betrachten wir den strategischen und operativen Einkauf als hochintegrierte Einheit im Unternehmen. Mit unserem Beratungsansatz „weiterdenken“ und ganzheitlicher Expertise in der Supply Chain sind wir in der Lage, Ihre Lieferkette auf dem Prüfstand der Wirtschaftlichkeit zu verbessern und zu verwandeln.
Der Wandel im Einkauf!
Jetzt werden die Weichen für die Einführung neuer SAP – Einkaufslösungen gestellt, beschleunigt durch die Ereignisse der letzten Jahre. Wir helfen die passende Architektur für Ihr Business und die damit verbundenen Herausforderungen auszuwählen. Dabei definieren wir auch eine Strategie zur Transformation in die neue Zielarchitektur und führen diese auch gern durch.
unsere Architekturservices
- Überblick Funktionen und Neuerungen S/4HANA Sourcing & Procurement
- Konzeptentwicklung zur Definition der Zielarchitektur und Migrationsstrategien:
- SAP ECC zu SAP S/4HANA
- „Move SRM“ zu ARIBA / S/4HANA / SAP Procurement Hub
- Lieferantenanbindung – Toolauswahl/Software Evaluierung anhand von Scorecard
- Umstellung Geschäftspartner
Prozess- und Systemintegration
Wir gestalten und implementieren zukunftsorientierte Prozesse auf Basis von S4/HANA und der Digital Supply Chain. Dabei berücksichtigen wir Ihre strategischen Zielsetzungen im Einkauf und die Herausforderungen im täglichen Geschäft. Eine Integration in die SCM Prozesse ist dabei immer gewährleistet!
unsere Prozess- und Systemintegrationservices
- Gestaltung und Optimierung von Beschaffungsprozessen:
- Strategischer und operativer Einkauf
- Self-Service Procurement
- Preisfindung
- Lieferantenbonus
- Entwicklung und Implementierung auf Basis von:
- SAP S/4HANA, SAP ECC
- SAP Ariba
- SAP SRM
- Konzeptentwicklung zur Definition der Zielarchitektur und Migrationsstrategien
Kollaboration und Nachhaltigkeit
Als Voraussetzung zur Kollaboration müssen Lieferanten in die Supply Chain integriert werden. Im Idealfall mit cloudbasierten Lösungen um die Zusammenarbeit zu digitalisieren, Aufwände zu reduzieren und Stammdaten zur Einhaltung von Nachhaltigkeitsstrategien zu erfassen. Wir begleiten die Auswahl sowie Implementierung von Prozess und geeigneten Tools.
unsere Innovationsservices
- Durchführung von Prozess-Workshops SAP Ariba Supply Chain Collaboration
- Implementierung SAP Ariba Supply Chain Collaboration
- Definition von Stammdaten zur Ermittlung von Nachhaltigkeit in der Beschaffung
- Entwicklung Changemanagement-Modell hinsichtlich Nachhaltigkeit