Supply Chain Excellence stellt für uns das wesentliche Element dar, um von der Logistikstrategie über die Planung zu einem performanten Betrieb in den Serienprozessen zu gelangen. Die Erreichung von Supply Chain Excellence erfordert eine ganzheitliche Betrachtung von Organisation, Prozess und IT. Die konsequente Weiterentwicklung von Supply Chains in Richtung Flexibilität, Nachhaltigkeit und Autonomie erfordert an vielen Stellen eine Neubetrachtung der bestehenden Konfiguration. Neue Technologien müssen dazu schnell aufgespürt und implementiert werden. Die Voraussetzung dafür ist eine Bewertung dieser Innovationen in Bezug auf ihren Mehrwert, damit Unternehmen nicht jedem Trend hinterlaufen. Zusätzlich muss ein ganzheitliches Zielbild der modernen Supply Chain entwickelt werden, um Innovationen an den richtigen Stellen einzusetzen. Für eine zielgerichtete Vorgehensweise von der Strategie bis Serie bieten wir daher unser ganzheitliche Unterstützung in den folgenden Bereichen an:

Strategie
Wissen Sie schon wo Sie hin müssen? Wir unterstützen Sie im Strategieprozess sowie der notwendigen Transformation. Durch unsere Erfahrungen kombiniert mit unserem Reifegradmodell können wir Ihnen effektiv und sicher einen Weg nach vorne aufzeigen. Darüber hinaus begleiten wir Sie ganzheitlich bis hin zur konkreten Umsetzung.
unsere Strategieservices
- Logistikstrategie (Vision, Handlungsfelder, Roadmap)
- Roadmapping Reifegradmodell (Evaluierung, Bewertung, Maßnahmenbestimmung)
- Innovationsscouting, Auswahlunterstützung
- Aufbau Prozesslandkarten
- Process Mining inkl. Entscheidungsfindungsprozess
- Variantenmanagement
- Change Management

Green
Sind Sie schon wirklich nachhaltig und haben damit die Nase vorn im Wettbewerb? Wie weit Sie auch sind, eine Nachhaltigkeitsstrategie ist dabei unverzichtbar. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten sowie der Durchführung von Umsetzungsprojekten. Dabei ist für uns die zielgerichtete Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
unsere Nachhaltigkeitsservices
- Entwicklung & Integration Nachhaltigkeitsstrategie
- Durchführung Wesentlichkeitsanalyse
- Begleitung Berichterstattung (CSRD)
- Wettbewerbsvorteile erarbeiten
- Kreislaufwirtschaft fördern (Abfallkonzepte, Recycling)
- Berechnung CO²-Footprint
- Sustainable Readiness Check

Operational Excellence
Haben Sie schon alle Potentiale genutzt? Falls nicht, können wir Ihnen bei der Steigerung der operativen Exzellenz in den Prozessen tatkräftig mit Methoden und Best Practice Beispielen helfen. Wir analysieren und bewerten Ihre Performance und geben Orientierung für die Realisierung von Effizienzmaßnahmen durch ganzheitliche Logistik- und Materialflussplanung. Einfach ein exzellenter Mehrwert!
unsere Performanceservices
- Durchführung Value Assessment zur Ermittlung von Effizienzen
- Logistikplanung (Materialflussplanung, Layoutplanung)
- Flächenoptimierungen, Lagerdimensionierung, Strukturplanung
- Versorgungsstrategien (ABC-Analyse, JIT, JIS)
- In & Out-Sourcing
- Process Mining (Logistikdatenmanagement)