WAS SAGEN KUNDEN ÜBER UNS
UNSERE REFERENZEN
„Im Rahmen unseres Projektes „Synchronisierte Umsatz- und Absatzplanung“ haben wir das Ziel, die Marktversorgung optimal zu gestalten und unsere Kunden mit kurzen Lieferzeiten zu bedienen. neoimpulse hat uns in Bereichen Planungs- und Produktionsprozessen über IT-Architekturen bis hin zur Implementierung in SAP unterstützt. Durch eine klare Projektstrukturierung wurden alle Beteiligten einbezogen und dies sorgte für ein effizientes funktionsübergreifendes Management. Gezielte Maßnahmen wie DeepDives und Workshops stellten die Prozess- übernahme sicher, während regelmäßige Retrospektiven ein Continuous Improvement ermöglichten. Für uns entscheidend ist die hohe Qualität und ausgezeichnete Kompetenz der eingesetzten Projektleiter und Berater sowie die Zusammenarbeit auf Augenhöhe. neoimpulse ist ein verlässlicher und etablierter Partner für uns.“
Johannes Götz
VP Demand Management Bearings & Industrial Solutions @ Schaeffler
„Wir haben unsere Prozesse in kürzester Zeit den Marktanforderungen angepasst und eine agile integrierte Supply Chain von Kunden zum Kunden mit End-to–End-Prozessen zusammen mit weitgehender Digitalisierung über die IT-Systeme implementiert. Dabei hat neoimpulse uns unterstützt. Im Rahmen eines Assessments wurden die strukturellen Herausforderungen in der Supply Chain ermittelt, Ursachen analysiert und Maßnahmen abgeleitet.
So können wir kurze Lieferzeiten bei hoher Verfügbarkeit mit minimaler Kapitalbindung realisieren und damit unseren Operational Excellence Anspruch realisieren.
neoimpulse hat ein hohes Maß an Kompetenz in den Bereichen Projektmanagement, Prozess- und IT-Know-how gezeigt. Die strukturierte Definition der operativen SCM-Prozesse hat Gaps in der bestehenden Systemlandschaft aufgezeigt und zu einer Neuausrichtung unserer IT-Strategie geführt.“
Thomas Schultze
Chief Operating Officer @ Alpitronic
„Im Zuge unserer Wachstumsstrategie hat neoimpulse uns bei der Standardisierung von Prozessen und der Steigerung der Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette unterstützt.
Insbesondere bei Investitionsentscheidungen war die Expertise der Berater entscheidend, um die Projektziele innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens zu erreichen.
Die Zusammenarbeit war durchgehend professionell und von offener Kommunikation auf Augenhöhe geprägt. Die Balance zwischen strategischer Managementberatung und praxisnaher Umsetzung war bemerkenswert.“
Sven Pohlann
Leiter Auftragszentrum @ Firian
„Wir bei Hymer stehen für Caravaning- und (Service-)Qualität auf Weltklasse-Niveau. Deshalb liegt uns das Mobilitätserlebnis unserer Kunden besonders am Herzen – vom Einsteigermodell bis zur Luxusklasse. Und damit sich wirklich jeder Hymer-Kunde im eigenen Fahrzeug zuhause fühlt, gilt es den unterschiedlichsten Vorstellungen so individuell wie möglich zu entsprechen. Hierbei spielt die digitale Variantenkonfiguration in doppelter Hinsicht eine besondere Rolle: Einerseits aus Kundensicht bei der Zusammenstellung des eigenen Caravans, andererseits aus unserer Sicht schon vorab im Rahmen der Hymer Einkaufsprozesse – beispielsweise, wenn es um maximale Vielfalt bei den Fahrgestell Optionen geht. In diesem Kontext konnten wir in engster Zusammenarbeit mit dem Team von neoimpulse zuletzt ein Projekt sehr erfolgreich realisieren. Dabei stand das Thema „Digitale Variantenkonfiguration“ im Mittelpunkt. Im ersten Schritt haben wir unseren Fahrzeugvertrieb auf ein neues digitales Prozessniveau gehoben und sowohl ein Händler-(Online)-Portal auf UI5-Basis, als auch die besagte Variantenkonfiguration implementiert. Im zweiten Schritt konnten wir basierend darauf den Fahrgestell Einkauf von A bis Z digitalisieren. neoimpulse hat in diesem – für uns sehr wichtigen – Projekt die Prozessdefinition sowie die entsprechende Konzeption und letztlich auch die Implementierung. Wir sind sehr erfreut darüber, einen so zuverlässigen und innovationsstarken Partner gefunden zu haben. Auch und gerade, weil wir die Digitalisierung im Sinne des maximalen Kundennutzens weiterdenken möchten. Weiterdenken und neoimpulse – aus unserer Sicht passt das.“
Herbert Kösler
Leiter SAP @ Erwin Hymer Group
„Im Zusammenspiel der drei Elemente Projektmanagement, Digitalisierung und Innovation ist neoimpulse für uns nicht mehr wegzudenken. Von IoT über Cloud- Herausforderungen bis hin zu sehr komplexen neuen Projekten – wir von Eagle Burgmann nutzen neoimpulse immer intensiver, denn dieser Partner lässt Taten sprechen. Das ist es, was wir brauchen, und das ist, was neoimpulse ausmacht..“